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48。高项一次过关心得！

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高级项目经理考试学员

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发表于 2018-7-6 18:46:42 |显示全部楼层

本帖最后由 Jiare 于 2018-7-9 14:38 编辑

　　谨以此文，献给敬爱的小马老师和仍在努力的同学们。信小马，得过关。
　　2018年5月这次考试，是我第一次考，考了52/71/48。这里首先要对马老师表示由衷的感谢，没有马老师是肯定过不了的！两大本书，没有小马老师，你连看什么都不会知道！！！！考完我就跟自己说了，如果考过，一定写篇文字，既是对马老师的感谢，也是对以后同学们的一点激励。
　　先说一下自己的情况，建立一点大家对软考的信心。我是山东的，78年出生，今年刚好40岁，已经是两个孩子的父亲，老二只有两岁。大学学的是建筑专业，现在从事的是文化艺术方面的工作。和信息系统真的不沾边，要说对电脑的认知，唯一的来源可能就是年轻的比较喜欢玩电脑，也喜欢看看电脑和网络的杂志，对一些常用的软件也会用，对电脑也算挺有兴趣，仅此而已。我觉的不会有人比我离软考更远了。。
　　我16年在一个朋友的介绍下，报了小马老师的班，但那时恰好工作很忙，媳妇又生老二，所以就放下了。期间一段时间来了兴趣，还买了小马老师的教材，听了三节课，结果发现实在太难懂，又扔下了。到17年底，老二也大点了，觉得生活不能完全没有目标，决定再继续软考吧，这里不得不感谢小马老师“一次付费，时间不限”的大度。在18年前开始跟着听课，没听几节，过年事多，又扔下了。直到3月15日报名了，我才下决心，既然报名了，就好好来操一把吧。报名后几天，总是不愿看书，直到有天我在网上做了一次2017年下半年考试的上午题，我得了４２分，我K，我书都没看啊。。42分，这不难啊，我书都还没看呢！我的信心一下就来了。我手机上定上了时间，定时的那天距离5月26日考试恰好66天。
　　我信奉”引不起质变的量变，都是没有意义的。“既然要开始，那就质变吧！
　　我开始连续的看马老师的视频，因为之前已经讲了好多次课了，所以就像追剧一样，只要有时间我就看，有时一天能看到６节，因为晚上我还要给孩子搞作业，所以晚上大部分时间是没机会听课和学习的，我只是在最后那20多天，才开始晚上学习，不再管孩子，下班点外卖，学到10点，直到考试过关。下面就说说心得吧。
　　一、当晚听不听直播课不重要，但事后一定要看视频。因为小马老师讲的很快，很多没听懂就过去了。而你自己又觉的我已经听过这一节课了，所以不想再重复听，这会让知识有遗漏，而且直播你会看聊天内容，会走神。而事后看视频就好了，可以暂停，可以反复看其中一部分不懂的内容，记的更扎实。而且视频可以连起来看，这段还没忘，又看下一段，效果更好。我基本没听直播课，因为晚上没有时间，大部分是连续看视频的。看的多了。。我连说话都和小马老师一个腔调了。
　　二、前面几节课很难听懂，会打击你的信心，怎么破？因为大部分人是外行，专业术语你根本听不懂。马老师也说过前面要坚持听，后面就容易了。我说一下我的心得，其实不是后面多容易，而是前面听不懂根本不要紧，你慢慢听，等你在不同的地方听到这些术语，结合听的内容，你就自然理解这个术语了。我打个比方，像配置，这个词的术语意思和生活中的意思完全不同，理解不了。可是等你听的多了，都联系起来的时候，你一下就理解了，不就是个版本管理么。。软件的版本、设备的版本等等。还有像基线、基准这些词，听的多的，特别是十大管理听到一半的时候，反复的出现这些词，你就理解了，基准、基线。。不就是原定的工作计划么。成本基准就是成本计划，进度基准就是进度计划。。所以，不要怕听不懂，只要你坚持听，等听完十大管理，你就豁然开朗，豁然开朗，豁然开朗了。。。
　　三、真正难记的，就是定义，记不住的怎么办？用顺口溜！一是网上有很多成品的顺口溜，小马老师也给了一部分，比如”功能靠用小护翼“，”试准用一安，学姐操石源“这些，满满的回忆啊。还有一些怎么办，自己编。自己编的要比看人家的更容易记（因为有些人编的顺口溜太难记，感觉比原文还难记）。比如缩短工期的办法，我给自己编的”赶快使，减改加“，就是第一个字。一下就记住了。类似的办法很多，大家要开动脑筋，想出自己的记忆办法。
　　四、十大管理的输入输出工具和技术记不住，怎么办？分开部分背！先背１０大管理的名字，分开５个５个的背。前５个太重要，一是上来是整体管理，二然后要干什么活？范围管理。三甲方是老大到期干不完会死人的，所以进度管理。四花多了钱老板也会弄死你，成本管理。五干砸了可不行，质量管理。后５个，前三个和人有关，人力、沟通、干系人。剩下２个风险和采购。这样一想就很容易背过了。以上就是举个例子。后面先背输出，因为内容少。再背工具和技术，因为有关联性。输入只背那些重要的就行，先找出哪些是共有的，比如环境因素和过程资产，实在记不住就算了，记住一两个，论文用，别地儿也不考。
　　五、计算简单化。我做了从08年之后到17年的所以上午题，发现计算题的趋势是单纯的计算简单化了。之前的题，明明你会做，但网络图给你１０几个节点，我操，会做你也要花好长时间做啊，路径一变，光复查还是不是关键路径就要花很长时间。而且那时计算题都会出些小数，简直就是在考小学计算。但后期可能出题老师也发现这个问题了，不让用计算器，让一帮高级管理师把时间花在计算上，不是考试的目的。所以不要再担心计算题的计算部分了，纯计算部分一定是很容易的。2018年5月这次考试，概率什么的直接没考。案例计算大题我坚持了这个思路，计算不会很复杂！然后就是一步到位，连改都没有直接做对了。
　　六、计算综合化。不单独考挣值或者网络图了。因为计算就那么几个，单独考太单一不合适。综合起来考的机会大。这里我强调一下挣值管理，马老师花了好几节课讲，还是有人听不懂。这个真不难，不要被那些字母吓倒，SV，是进度的，上面说了进度差了会S死的，记住了吧，和S有关的都是进度的。如果你会英语，查一下这些缩写的英文，更容易记。他们之间就是一种很单纯的比例关系。我甚至自己总结出一个公式。干了多少活/花了多少钱＝还有多少活/还要花多少钱，就这么简单。
　　七、关于论文。一个字”背“，马老师说不背，是因为他脑子里已经全装上了。你脑子里没有，你不背怎么着？脑子里装三篇论文就够！共有内容至少３段。什么是共有内容？比如风险，质量有风险、进度有风险、成本有风险，不管出哪方面的论文，你都写风险！因为都有风险嘛。还有人力、变更，这些都是共有内容，子题目也没有那么难，你毕竟前面背过10大管理的。这样论文就简单多了。提前写上几篇，哪怕是抄，起码让自己知道自己写多少字要多少时间。如果慢点写，字好看，那就更要控制时间。提示，抄比背着写慢。论文我写满了卷子，还剩下10分钟。
　　八、最难还是上午题。学习之前，我觉的最难是案例和论文，真等考试之后，我唯一担心的，是上午题。这一点马老师讲过无数次，他说了我不信，可事后我真信了，马老师说的对！上午题全靠真才实学。但选择题的出题老师也明白，难了你们都过不了。所以上午题中语文题至少35分，就是说你不看书，凭语文知识和常识，你也能拿３５分！剩下的才是你要看书的，好好看书吧。然后研究一下选择题的技巧，排除法之类的。
　　九、来，敲黑板，说重点了。考前两周，一定听马老师的直播课。原因你懂的。一定一定一定。为这个要再次感谢马老师，付出太大了。（所以，不要再计较小马老师那点授课费了，真的是太少太少了。整个学下来，唯一便宜的，就是小马老师的授课费，还不如去参加考试的车票钱。）
　　花了２小时写的，5000多字，因为发自内心，所以一蹴而就！比论文容易多了。不充分也就这样吧，还得回家看孩子。有事大家也可以问我。小马老师是用专业人士的眼光看大家，所以他讲课的时候会觉的我们怎么这么笨啊，这都不明白。而我是用外行人的眼光看，希望能给大家一点助力。
　　我没有详细说学习的内容和方法，因为学习的方法各不相同，本文旨在给大家建立信心，让大家知道，你只要相信小马老师！！高项没有想像的那么难。认真一点，你一定能顺利通过，。
　　再次送给大家－－”引不起质变的量变，都是没有意义的。“要么别学，好好享受生活，要么苦一下自己，质变。祝同学们都顺利过关。

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